Список курсов

Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM

Курс подходит как начинающим инженерам, так и опытным руководителям, поскольку рассматривает процессы от создания нормативно-справочной информации до финансов.

Обучение покрывает основные области в организации ТОиР:

• подготовка НСИ для внесения в информационные системы;
• планирование работ по ППР; разработка типовых технологических карт;
• внедрение средств диагностики;
• подбор методов исходя из критичности оборудования;
• организация учета дефектов и отказов оборудования;
• проведение анализа надежности и выбор стратегий ТОиР;
• оценку рисков отказа оборудования;
• обоснования мероприятий по снижению отказов;
• выстраивание процесса планирования МТР для программ ТОиР.

Зарегистрироваться

Нормативно-справочная информация. Разработка НСИ ТОиР

В курсе рассматриваются:

• методология создания технологических карт;
• методы классификации данных, необходимых для правильного принципа разработки технологических карт;
• ключевые методы разработки технологических карт, проблемы разработки и путями их решения;
• различные методики занесения и указания МТР в технологических картах;
• методы автоматизации создания технологических карт;
• правила и методы паспортизации для разработки технологических карт и т.д.

Курс включает практические задания, содержит шаблоны для сбора данных иерархии и создания технологических карт с набором необходимых полей, а также более 30 примеров технологических карт на различные виды оборудования.

Зарегистрироваться

Управление запасами для целей ТОиР

Курс содержит все фундаментальные определения и понятия управления запасами – от определения запасов и до инструментов и лучших практик оптимизации запасов. Кроме того, курс приводит пошаговое описание анализов запасов ABC/XYZ с определенными политиками запасов для каждого элемента матрицы ABC/XYZ с учетом критичности запасов, оценка которой также рассматривается в ходе прохождения данных курсов. Отдельно рассмотрены основные ключевые показатели эффективности управления запасами.

Данный курс предназначен для персонала, занятого в обслуживании и ремонте оборудования организации, складском хозяйстве и закупках оборудования и запасных частей, материалов для выполнения мероприятий ТОиР.  

Зарегистироваться

Стратегическое управление активами

Продолжительность: 2 недели, 40 часов

В курсе представлены основные понятия, требования, принципы в области управления активами, методология по формированию целей, политики, стратегического плана по управления активами, управление рисками.

Уникальность курса состоит в предоставлении теоретической части, закрепление и применение полученных знаний будет осуществляться через практические задания и тестирование (итоговое и тест по каждому разделу курса). 

Преподаватели курса – эксперты в области управления активами, сертифицированные по Международному стандарту серии ISO-5500X, имеющие практический опыт проведения аудитов в области управления активами и построении системы по управлению активами в крупных промышленных компаниях.  

Зарегистрироваться

Курс-тренажер "Управление надежностью"

Продолжительность: 2 недели, 40 часов

В этом тренажере, используя цели, поставленные руководством организации, а также методику проведения RCM/FMEA-анализа вам предстоит: 

•  Определить показатели по надежности. 
•  Оценить риски отказов. 
•  Разработать программу мероприятий.
• Рассчитать эффективность мероприятий. 

Тренажер состоит из 5 блоков, в каждом из которых вам нужно будет решать определенные задачи.  

Зарегистрироваться