Список курсов

Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM

Курс подходит как начинающим инженерам, так и опытным руководителям, поскольку рассматривает процессы от создания нормативно-справочной информации до финансов.

Обучение покрывает основные области в организации ТОиР:

• подготовка НСИ для внесения в информационные системы;
• планирование работ по ППР; разработка типовых технологических карт;
• внедрение средств диагностики;
• подбор методов исходя из критичности оборудования;
• организация учета дефектов и отказов оборудования;
• проведение анализа надежности и выбор стратегий ТОиР;
• оценку рисков отказа оборудования;
• обоснования мероприятий по снижению отказов;
• выстраивание процесса планирования МТР для программ ТОиР.

Зарегистрироваться

Нормативно-справочная информация. Разработка НСИ ТОиР

В курсе рассматриваются:

• методология создания технологических карт;
• методы классификации данных, необходимых для правильного принципа разработки технологических карт;
• ключевые методы разработки технологических карт, проблемы разработки и путями их решения;
• различные методики занесения и указания МТР в технологических картах;
• методы автоматизации создания технологических карт;
• правила и методы паспортизации для разработки технологических карт и т.д.

Курс включает практические задания, содержит шаблоны для сбора данных иерархии и создания технологических карт с набором необходимых полей, а также более 30 примеров технологических карт на различные виды оборудования.

Зарегистрироваться

Управление запасами для целей ТОиР

Курс содержит все фундаментальные определения и понятия управления запасами – от определения запасов и до инструментов и лучших практик оптимизации запасов. Кроме того, курс приводит пошаговое описание анализов запасов ABC/XYZ с определенными политиками запасов для каждого элемента матрицы ABC/XYZ с учетом критичности запасов, оценка которой также рассматривается в ходе прохождения данных курсов. Отдельно рассмотрены основные ключевые показатели эффективности управления запасами.

Данный курс предназначен для персонала, занятого в обслуживании и ремонте оборудования организации, складском хозяйстве и закупках оборудования и запасных частей, материалов для выполнения мероприятий ТОиР.  

Зарегистироваться

Стратегическое управление активами

Продолжительность: 40 часов

В курсе представлены основные понятия, требования, принципы в области управления активами, методология по формированию целей, политики, стратегического плана по управления активами, управление рисками.

Уникальность курса состоит в предоставлении теоретической части, закрепление и применение полученных знаний будет осуществляться через практические задания и тестирование (итоговое и тест по каждому разделу курса). 

Преподаватели курса – эксперты в области управления активами, сертифицированные по Международному стандарту серии ISO-5500X, имеющие практический опыт проведения аудитов в области управления активами и построении системы по управлению активами в крупных промышленных компаниях.  

Зарегистрироваться

Практическая диагностика и неразрушающий контроль в ТОиР

Продолжительность: 40 часов

В курсе представлено описание методов контроля технического состояния оборудования и их особенности. Слушатели смогут получить ответы на следующие вопросы:

1. Как выбрать метод контроля в соответствии с типом оборудования и возникающими дегазационными механизмами?

2. Какие инструменты и материалы необходимы для выполнения работ?

3. Какие действия необходимо выполнить для проведения неразрушающего контроля?

4. Какие места необходимо выбрать для эффективной оценки состояния оборудования?

5. Как анализировать полученные данные, делать выводы о техническом состоянии и формировать задание на ремонт или обслуживание?  

Зарегистрироваться

Основы бюджетирования и финансовых процессов для служб ТОиР

Продолжительность: 18 часов

Курс объясняет базовые понятия бюджетирования и финансовых процессов в ТОиР понятными нефинансистам терминами.

Это поможет техническим специалистам и руководителям разобраться, как формируется бюджет, как оценивать затраты и принимать решения, которые снижают расходы и сохраняют надёжность оборудования.

Зарегистрироваться

Система календарно-сетевого планирования в ТОиР

Продолжительность: 18 часов

Курс знакомит с принципами и практикой календарно-сетевого планирования применительно к задачам технического обслуживания и ремонта оборудования.

Акцент на построении исполнимых графиков, контроле сроков, балансировке ресурсов, KPI и анализе эффективности планирования.

Зарегистрироваться

Базовые навыки разработки нормативно-справочной информации

Продолжительность: 18 часов

Современный курс по созданию и ведению качественной НСИ ТОиР.

Особое внимание уделено качеству и стандартизации данных, формированию техкарт и возможностям использования инструментов искусственного интеллекта для ускорения и стандартизации подготовки НСИ.

Зарегистрироваться

Поиск и анализ коренных причин (RCA)

Продолжительность: 18 часов

Курс направлен на формирование у слушателей системного подхода к анализу проблем и выявлению их коренных причин, развитие навыков применения методов анализа коренных причин для повышения результативности производственных и управленческих процессов.

Системный подход к решению проблем, применение методов анализа коренных причин на практике.

Зарегистрироваться

Курс-тренажер "Управление надежностью"

Продолжительность: 40 часов

В этом тренажере, используя цели, поставленные руководством организации, а также методику проведения RCM/FMEA-анализа вам предстоит: 

•  Определить показатели по надежности. 
•  Оценить риски отказов. 
•  Разработать программу мероприятий.
• Рассчитать эффективность мероприятий. 

Тренажер состоит из 5 блоков, в каждом из которых вам нужно будет решать определенные задачи.  

Зарегистрироваться